烟草在线—吸烟有害健康！

客户培训卷烟品牌知识、产品特色、库存管理、卷烟陈列等知识，鼓励客户依据自身特色推荐卷烟品牌，提高经营能力和盈利水平。　　三是专职专责。对终端事项进行统一梳理

零售客户实时掌握商品销售、库存状况、盈利分析等，促进经营方式由粗放型向精细化转变，提升整店盈利水平。积极为零售客户提供库存管理、品牌管理、资金管理、消费服务和素质提升等多项

。合理做好线路及烟农交售时间安排，严格按炕次、部位和时段交售烟叶，降低烟农候烟时间，同时，加强烟叶仓库“零库存”管理，及时按等级

培育、门店经营及库存管理等进行了经验分享，并就如何做好终端卷烟陈列及终端管理系统各模块的操作进行了现场演示。培训过程中，零售客户认真聆听，积极互动交流

数据，为做好精准商定及合理库存管理提供强有力的数据支撑。　　二是实抓监管对象不放松。充分利用APCD模型管理重点户筛选功能结合内管预警分析，加强对重点监管对象的实地走访

一策，突出抓好具体品规动销分析和行业政策宣传，精准做好供货总量商定和合理库存的管理，提升客户服务满意度；三是精心培育重点品牌，参照

卷烟库存管理意识。根据市场需求合理库存，避免经营中出现断货、压货以及卷烟霉变现象。强化守法，确保诚信规范经营。帮助零售客户算好违规经营的风险帐、违法经营的成本帐、守法

科学精准投放货源，品牌采供部准确落实库存管理规则，同时加大对易外流卷烟品规的货源信息研判，切实做到监管关口前移。　　精准数据运用。从3月初

订货、品牌推广、库存管理、消费跟踪等方面为客户提供具体的指导意见。结合云POS数据分析，全面掌握客户的经营特征和消费者的行为特征，提升客户店铺管理的信息化水平。　　以“学

陈列布局、库存管理、品牌推介和自行开展促销活动的营销技巧；分析客户卷烟品牌规格，结合当下疫情防控形势，帮助客户制定个性化经营策略，提升客户经营

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