烟草在线—吸烟有害健康！

培养工作，并对工作内容交叉、临时性辅助的岗位进行工作任务分解或岗位合并，促进业务科室的控员增效。

回忆与陆凯超同志一起工作的美好时光，高度赞扬了他勤奋刻苦、持之以恒的学习态度、严谨细致的工作作风，并表示在今后的工作中会学习和传承他对工作踏实敬业的精神，续好

开展设备自主维保，保障设备正常运行。费用控制，规范“料”的管理。对工作各环节实施“预算+计划+定额+过程”管理，通过制度落地、流程执行

;持续提高党支部建设标准化规范化的执行力；三是要始终坚持律己正身，提高警惕，对自己严、对工作严，不断强化工作作风和廉洁意识。

通报。要把打击烟叶外流工作纳入全县综合考核指标体系，考核结果作为党政领导班子和干部综合考核评价的重要依据，对打击烟叶外流成效明显的给予表彰奖励，对工作重视不够

取得了100%软件著作权，实现对标管理工作耗时大幅度缩减目标，拓展了对标管理对工作开展的辅助成效，构建了相关标准化体系，预计实现260万元以上

责任人、细化到具体措施和承担比例；按季度总结工作推进情况，定期对工作开展情况和取得的成果进行检查验证，对改进效果不佳的问题及时转变思路，优化改进

卷烟厂汇报了工作推进方案和评价标准，从三个维度对工作开展情况进行总结，介绍了沈阳卷烟厂“以问题为导向”特色管理办法对专项工作的推动作用，并提出了建立协调机制

，转变为由自我评价、上级评价、零售客户评价和同事评价，配合激励考核机制，对工作表现良好的进行加分奖励，激发员工工作积极性，全面释放队伍

政治站位，加强配合协作，以高度使命感自觉推动任务落实，研究完善配套考核激励措施，对工作落实不力、推诿扯皮的单位（部门）

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