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  • “黄山”:从把事情做对到把事情做成

      对于“黄山”的2020年,最大的突破或许还不是中高端产品突破100万箱——由此奠定了“136”、“345”格局中的主动和先手——而是“焦甜香、石斛润”的提出与实施。
  • 大品牌的格局与层次

    2020年,大品牌拿出了更高、更快、更强的市场表现,“双15”品牌同比增长超过1%,市场份额高位增长超过0.4个百分点,单箱结构提升达到预期,推动销售收入增长高于销量2个多百分点,有9个“双15”品牌实现了商业销量、销售收入、单箱均价“三个增长”。
  • Think big,think long

    Think big,think long。这是全球资管规模最大的贝莱德(Black Rock)董事长兼首席执行官劳伦斯·芬克(Larry Fink)非常推崇的投资思维。
  • “保持在合理区间”要注意解决三个问题

    全行业要始终坚持稳中求进工作总基调,把发展质量摆在突出位置,合理确定主要经济指标任务,提升经济韧性和含金量,防止大起大落、浮躁冒进,为质的提升创造空间,努力实现长期可持续发展。
  • 被低估的细支增长

    在中支烟的高歌猛进、势如破竹映衬下,细支烟看起来似乎黯淡了不少,也早已不再是瞩目的焦点。最直观的几个变化:一是这两年细支烟新品越来越少,占新品开发的比重也越来越低;二是随着基数不断垫高,增幅不断降低,增量也不如中支烟突出;三是市场上表现抢眼的细支烟都是前几年的作品,最近几年有竞争力、有成长性的细支烟凤毛麟角。
  • 年轻化的高端消费者会不会抛弃卷烟品类?

    我们期待超高端市场能偶有新的变化,新的突破。
  • 重要的不是打破天花板,而是构建新格局

    在天花板由谁来打破?笔者和朋友们一起关注了超高端市场的天花板现象,大家都认为超高端有看得见的天花板,除了限价封印了超高端品牌的活力与潜力。
  • 关注“不够卖” 预防“不好卖”

    在紧锣密鼓的元春备货之后,我们即将迎来计划当中的量价齐增、高开高走。是的,笔者和大家一样,都不再用“开门红”的字样来加以描述。
  • 淡化而不弱化的目标实现,关于2020年的复盘

    过程比想象要难,结果比预期要好。
  • 淡化而不弱化的目标实现,关于2020年的复盘

    即将结束的2020年,在极不平凡的背后,是极不简单、极不容易、极不轻松。回想起来,在2月下旬的全面发动、开足马力之后,更多的是全力以赴的问心无愧,而没有丝毫赶上进度的长舒一口气。接下来的数据呈现看似风平浪静、轻描淡写,但整个行业自始至终都绷紧了疫情防控、复工复产的弦儿,毫不松懈、毫不松劲。