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了，部分事项只要部门负责人审批，效率明显提高了。”作为财务审批流程设计优化的参与者和受益者，台州市局（公司）财务处会计核算员杨英兴奋地说

技术及要求》，强化质量控制，全面提高项目建设工程质量；强化项目建设日常跟踪管理，各分公司基础办对工程建设负总责，从工程设计优化到

，特别是深化设计、优化设计是确保项目按时、按质、按量完成的根本保障。四是高度重视队伍建设。基础设施建设是一项长期而艰苦的工作，基础办工作人员要牢固树立“三个全心全意”意识

软件开发商提需求，设计优化流程，实现现代信息化建设的跨越发展；三是项目建设要按照严格规范的工作要求稳步推进，经济信息中心要严格把关，

局（公司）开始对空气热、煤混合能源新型烤房的研究，并启动“空气热、煤混合能源新型烤房应用研究”，对烤房的供热系统进行反复设计和优化，探索出空气

的项目区，应优化单项工程设计，工程设计做到科学合理、经济可行；四是按省级初审组评审意见对项目区规划设计优化调整后，应认真核查工程概算；

的改进（设备的更新、员工的培训等），作业流程的重新设计和优化，质量目标、管理制度、物流方案、操作规范的改进等。

仿真试验，设计、优化、改进各种机械结构。实施过程中，项目团队加强与龙岩烟草工业有限责任公司的沟通协作，双方统一技术策略、方案设计、实施应用，推动

，先行测试使用、收集使用人员的意见建议、升级系统设计、优化后台逻辑，进一步推动创新成果落地应用，促进工作提质增效。在系统运行初期系统还不够稳定，一线人员反馈

的控制模块，以及可以进行实时检测和过程检测的监测模块，为操作人员和设备管理人员的工作提供便利。“系统研发按照识别、设计、优化、验证的过程展开，我们借鉴了很多

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