烟草在线—吸烟有害健康！

，居住分散且流动性大，疏导沟通困难，管理教育难度非常大。2011年，厂党委将双退职工的管理与服务工作列入全年工作重点。双退办公室经过前期的探索论证与

现场调研。吴永胜就公司基本概况、生产经营情况、主导产品、职工管理情况、党建工作等方面进行了汇报。在生产现场，杨喜照详细查看了烟机产品加工情况，对公司精益制造能力表示肯定。杨喜

思想警钟，开展廉政提醒谈话。认真落实“一岗双责”，加强职工管理监督，分析和查找各站、所、股室容易产生腐败、容易疏忽的问题，相互“咬咬耳朵”、“扯扯

、成本费用精细化管理、信息化　　建设等方面存在的差距，汲取好的理念、经验和做法，弥补自身不足。　　二是多“听”一点。以物流跨越发展为核心，“面对面”听取干部职工管理

扎实推进，值得肯定。重新烟站对职工管理到位，各烟区都能看到烟草职工深入田间地头为烟农提供技术指导，职工精神面貌较好。从目前烟株长势来看，重新镇

”；二是县烟草专卖局要严格执行《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例，加强对职工的管理教育，严格执行收购政策。烟叶收购人员不得接受卖烟人的钱物、吃请

站职工的管理，提高职工的责任意识，做好烟田面积的调查摸底及统计工作，确保落实到每一户烟农、每一个地块。　　四是提高规模化种植水平。加大土地流转，

;落实中央关于领导干部廉洁自律各项规定，切实加强对干部职工的管理和监督。继续推进廉政文化建设，营造自律自励、自警自醒的良好氛围，扎实推进惩治和预防腐败体系建设

，制度落实不到位、管理滞后等问题，主动发现、及时督促整改。紧实管理做到“严”。要认清严管与厚爱的关系，把“严”的要求贯穿到单位干部职工管理监督各方面，

中，河北省局坚持分层分类，对社会大众、广大干部职工、管理服务对象、行政相对人等不同宣传对象各有侧重，广泛开展专卖法律法规宣传。同时，结合“法律六

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