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，进而使公司不断追求卓越。　　随后，深圳市康达信管理顾问有限公司的韩西超老师就卓越绩效总述、卓越绩效评价相关概念、十一项核心价值观、卓越绩效评价准则介绍、卓越绩效评价方法、后续

这一质量最高奖项。四是动员学习，积极宣贯《湖南省省长质量奖管理办法》，组织《卓越绩效评价准则》研讨会；五是组织材料，对提交的材料，

，对参保金额，补贴比例、理赔期限以及承保区域进行了详细的说明规定。同时，对2022年全县烟叶种植保险资金管理使用情况全面开展绩效评价工作，通过

安全绩效评价等管理职责和管理要求。做细安全资料，严格相关方资质审查，收集并保存相关方资质资料；定期进行职业健康安全绩效评价，保存评价记录。完善安全

。　　分层展开培训。认真解析卓越绩效评价准则七项条款和九项理念，由上至下层层展开具有针对性和指向性的培训，确保领导班子了解大意，中层干部掌握要领，

完善逐级考核的细化标准，形成了中层绩效评价与两级部门人员绩效评价的两套考评机制，并将个人月度绩效考核与年度挂钩，通过全面客观的考评体系，力求

产品质量抽检合格率达到100%。　　以绩效评价为重点，努力实现设备资产综合效益最大化。优化设备资源配置，抓好设备适应性改造，深入开展行业设备管理专题研究

设备管理绩效评价体系要求，结合TnPM管理方法，狠抓设备全生命周期和绩效评价工作，积极实施设备精益化管理，不断提高设备有效作业率。　　深入开展

、绩效评价反馈以及党建融合等方面要求。三是进一步细化了考核评价方式，包括对月度评优、年度评选及其他特色创建活动的评价方式和要求进行了细化和规范。

到位、绩效评价到位。凡年度评价不合格的相关方应要求其限期整改，整改后仍然不合格的，要严格按照合同约定追究责任。各单位、各相关部门每月要把重点相关方的清单报安全处备案。

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