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云南省烟叶公司组织召开卓越绩效建设启动暨培训会

2012年03月22日 来源:烟草在线据云南烟草烟叶公司网站报道 作者:
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  烟草在线据云南烟草烟叶公司网站报道    为了进一步促进公司管理水平的提升,实现从优秀管理到卓越管理的跨越,3月20日,云南省烟草烟叶公司组织召开了卓越绩效建设启动暨培训大会,公司领导班子成员、各部门中层管理人员、体系建设工作小组成员109人参加了培训,会议由企业管理部部长袁仕信主持。

  会上,党委书记、经理王跃武指出了公司开展卓越绩效建设的重要性及紧迫性,阐述了在“三标一体”管理体系监督审核中,专家提出了培养提升职工能力和意识的现实意义。同时,提出了三点要求:一是认真学习,明确建立卓越绩效管理模式对公司发展的现实意义;二是抓住管理的核心,明确推进的方向;三是循序渐进,稳步推进。

  袁仕信强调:卓越绩效的建设为企业提供的是诊断式的方法,指明了正确的方向,它抓住了公司的核心,通过持续改进促进公司的发展,我们要转变观念,统一认识,明确卓越绩效与ISO9001质量管理体系的区别,质量管理体系属于“符合性评价”标准,是对过程进行“合格”评定,而卓越绩效属于“成熟度评价”标准,对公司的管理体系进行“诊断式”的评价,从管理的“效率”与“效果”着手,旨在发现公司当前最迫切、最需要的改进方向,进而使公司不断追求卓越。

  随后,深圳市康达信管理顾问有限公司的韩西超老师就卓越绩效总述、卓越绩效评价相关概念、十一项核心价值观、卓越绩效评价准则介绍、卓越绩效评价方法、后续工作要求等六个方面相关知识进行了培训。

  此次会议的顺利召开,是省烟叶公司全面开展卓越绩效建设的新起点,既为公司下一步稳步推进卓越绩效建设工作指明了方向,又为有效提升公司执行力奠定了良好的基础。

  

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