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相关知识的培训。　　培训主要由市局综合科黄东旺以PPT讲解形式进行培训，内容结合关键绩效指标、基础工作、量化计算方法等进行详细讲解，并深入介绍管理人员与员工在绩效管理中

，结合对企业的前期调研，重点就怎样对关键绩效指标（KPI）分级分解制定、怎样构建绩效评价指标体系、怎样考核指标的完成情况以及怎样就绩效目标的达成与绩效对象

，确定关键节点，发挥流程负责人的作用，从而建立流程绩效指标库，形成对结果目标达成的过程支撑。　　会议就该公司原料供应流程深度优化、构建有效信息化综合

工作主要是：一是在关键绩效指标方面主要按照2012年各县级局（营销部）领导岗位绩效考核指标考核标准进行考核；二是在工作绩效考核方面重点对各单位季度

绩效指标的完成，保证市场平稳过渡。二是与专卖积极配合，加强市场管理，确保市场稳定。三是明确职责，落实分工，确保年末卷烟营销工作

绩效内容要对照国际一流指标；二是绩效指标要参照历史最好水平和近年来的平均水平；三是绩效考核要发挥好绩效考核委员会的作用，抓住原则性问题和关键点；

竞赛对实现工厂“十二五”规划，提升关键绩效指标，提升软实力是一次实战探索。　　在未来两个月的时间里，覆盖动力管理部10个工种，9个大项

　　烟草在线南昌消息　　培训中，广州学府徐保强教授系统讲解了TnPM自主维护和点检技能方法、设备管理目标和设备关键绩效指标设计、检维修系统和流程设计三个模块知识。制丝车间、卷包车

2011年目标和量化考核指标，修订部门绩效指标，激励各部门更好地开展2011年工作。

和成绩，各项绩效指标较去年均有明显进步。　　同时，考评组还详细说明了考评过程中发现的问题和不足。赣烟厂领导表示，一定会高度重视考核组指出的问题，

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