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项目，控制生产成本“过紧日子”，利用技术与管理创新手段，从源头和使用终端持续推进超低排放改造。

，既为维修人员钻研技术、强化实操提供了机会，也用实际行动践行了“过紧日子”的要求。

支出执行的分析监控，确保各项费用严格控制在预算范围之内。二是强化费用管控。树立过“紧日子”的思想，坚持勤俭办事、厉行节约，建立费用执行台账，台账

，强化采购项目审核管理。一是严把计划编制关，根据过紧日子的思想，要求各单位（部门）加强采购项目审核，对项目名称、采购方式、概算

;进一步树立了 “过紧日子”的思想，筑牢了底线意识。下一步，县局（分公司）将牢牢把握目标导向、问题导向，严格落实财务全过程管控

防疫物资预算费用。二是在保障生产经营工作有序开展基础上，本着“严、细、实”原则，落实“过紧日子”的要求，严格管控一般性费用，严格费用预算定额要求

‘过紧日子’思想和意识,大家要遵守自己所作的承诺,从我做起,杜绝‘舌尖上的浪费’。”公司主要负责人对全体员工说。大家也纷纷表示,在今后的生活中将积极发扬勤俭节约的光荣传统,践行“光盘行动”,养成节约

；完善财务核算体系，修订各项管理制度，提高资源利用效率，提升可持续发展能力；在企业发展的同时，认真贯彻落实国家局、省局“过紧日子

“过紧日子”的要求，严控重点费用，厉行节约，压缩一般性支出，从严从紧编制各项预算，确保2021年预算编制更加科学、精准、合理

竞争性磋商谈判工作，化解资金安全风险，增加资金利息收益。落实行业“过紧日子”要求，严格控制各类重点费用支出，减少非刚性非必需项目开支，

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