烟草在线—吸烟有害健康！

，推进了公司整体竞争力的提升，为公司生产经营管理活动提供了有力支撑。　　会议要求，2016年信息化工作要重点围绕五个方面：一是要站在公司战略发展

;挖掘小组成员的潜力，激发广大员工的创意，实现企业核心竞争力的提升。二是着力打造QC小组活动骨干队伍，分层次分类别开展全面质量管理基本知识普及教育，

培训会、发放宣传资料、日常市场走访等多种方式加强与客户的沟通交流，让客户了解店面形象改善与盈利水平提升、竞争力提升的关系，着力转变客户长期以往形成的保守观念，

员工的积极性、主动性和创造性，促进淮北烟草核心竞争力的提升。安徽淮北市局（公司）开展了部门过程激励考评工作。　　一是加强交流协调，制定详细考核指标。为

联动转型驱动竞争力提升，将已有位势聚合成更高水平、更高层次的优势，发挥好“集聚效应”。3、有力支撑“136”“345”目标破题确保大品牌战略落地“136”“345”品牌战略

创新转型发展，打造“中华”品牌升级版。围绕这一框架思路，施超提出了两方面要求。　　一要提升“中华”品牌的核心竞争力。品牌核心竞争力的提升是品牌发展的最终标志。要紧紧

支撑，围绕品类构建、保润増香、特色加工技术、加热卷烟、原料使用等方面深入开展合作，建立深层次战略合作关系，以技术创新赋能公司自有品牌核心竞争力提升

创建标杆模范，增强基层党组织战斗堡垒作用，提高核心竞争力。提升党建工作创新能力。坚持以问题为导向，对标对表，查短补缺，着力解决党建

提升、考核重点促进、管理释放活力，持续改善对标指标，推动企业整体竞争力的提升。创新驱动，推进智慧物流建设。充分发挥科技创新驱动作用，围绕主营业务

、薄弱环节深入开展，加大推进力度；二是抓好今年的管理创新项目，落实好项目实施进度，把管理创新工作落到实处，切实推进企业核心竞争力提升

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