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。　　三是严格籽种管理。合作社按照各级的要求“统一供种、统一育苗、统一管理”的要求，切实加强管理，建立详细的种子供应和种植面积档案，把种植品种、种籽生产批次、用种量

，实行烟农和村组干部、科技员等特殊人群分开公示，接受社会监督，把好公示关。　　三是严格生产过程控制，实行“六环节”管控。从烟田规划到种子供应

供种、统一育苗、统一管理”的要求，切实加强管理，建立详细的种子供应和种植面积档案，把种植品种、种子生产批次、用种量、种植面积等方面的信息都纳入

签订责任书，将合同签订、种子供应、烟苗供应、物资发放、烟叶大田管理等关键环节，针对烟叶移栽后期，实施分段管理和分类指导相结合的原则，分片包干

，将控制规模，守住红线工作计划管理、合同管理、种子供应、供苗管理等关键环节，全面实现烟区、种烟村社、烟农“三优化”，稳步提升剑川烟叶产业发展质量。　　烟农

生产过程控制，全面推行以计划控种子、以种子控烟苗、以烟苗控移栽、以株数定亩数的过程控制措施。所有产区的种子供应都精确到粒，逐级建立计划分解、种子发放、物资配送、烟苗供应等台账，严格

物质供应和育苗关，实行100%商品化供苗，严格控制种子供应和育苗数量；高度重视育苗质量，进一步提高培育壮苗水平。　　六是加强对全县集贸市场

;严格控制种子供应和育苗数量；建立烤烟育苗记录档案，从大棚温湿度管理到苗床、营养土消毒等环节，都逐项逐条明确责任分工，层层落实责任，扎实

，严格控制种子供应和育苗数量，备用苗数量不得超过移栽面积的10%；高度重视育苗质量，进一步提高培育壮苗水平。　　四是严格合同签订程序，

;逐级建立详细的种子供应和种植面积档案，建立到乡（镇）、村委会的种植品种、种子生产批次、用种量、种植面积、剩余种子数量等信息，对剩余的种子实行登记

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