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培训是员工最大的福利，作为安徽烟草商业系统的“加油站”、“充电器”，此次为期一个月培训活动呈现三个特点：一是授课教师阵容更加强大，聘请清华大学
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烟草在线据《江苏中烟报》报道 近日，南通市质量标兵企业评审组严俊组长一行三人来到南通烟滤嘴有限责任公司，对2012年市质量标兵企业进行现场评审。 在首次会议上，南通烟滤嘴公司总经理黄彪向与会专家介绍了企业的生产经营环境及面临的挑战、发展战略方向、领导及企业文化、产品服务质量和创新能力、以卓越结果为导向的企业管理特色和改进亮点，技术研发（营销）中心、物资供应处、生产制造处、人力资源处等相关部门负责人就产品特点、市场及销售流程，产品设计开发情况，采购情况与生产制造及检验流程、人力资源开发培训等方面的工作，做了详细的汇报。 评审组现场参观了企业的生产制造情况，察看了研发、试验设备及检测环境，通过中层及一线员工座谈会，《卓越绩效评价准则》相关知识的测试等环节，按照卓越绩效评价准则的七大类目对
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烟草在线据江苏中烟消息报道 为满足企业人才发展需求，全面提升检验人员的工作质量和工作效率，近日，江苏中烟工业有限责任公司南通烟滤嘴公司组织开展了检验员轮岗培训活动。
公司技术研发（营销）中心检测实验室以“岗位练兵、岗位竞赛”活动为契机，通过全方面、各岗位、多层次的培训，从巡查到定检，从过程到最终，从反馈到指导，从检测到跟踪，结合生产实际情况，安排检验人员进行轮岗培训，打破原有检验人员的工作职能，开展岗位轮换培训活动，即普通滤棒检验员和特种滤棒检验员轮岗培训，过程检验员和最终检验员轮岗培训。此次培训内容主要包括理论知识培训和实操技能培训两大类，其中涉及产品质量、工艺要求、检测方法、工作标准、岗位职责等多方面内容，努力实现“一岗多能”
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烟草在线据江苏中烟消息报道 为满足企业人才发展需求，全面提升检验人员的工作质量和工作效率，近日，江苏中烟工业有限责任公司南通烟滤嘴公司组织开展了检验员轮岗培训活动。
公司技术研发（营销）中心检测实验室以“岗位练兵、岗位竞赛”活动为契机，通过全方面、各岗位、多层次的培训，从巡查到定检，从过程到最终，从反馈到指导，从检测到跟踪，结合生产实际情况，安排检验人员进行轮岗培训，打破原有检验人员的工作职能，开展岗位轮换培训活动，即普通滤棒检验员和特种滤棒检验员轮岗培训，过程检验员和最终检验员轮岗培训。此次培训内容主要包括理论知识培训和实操技能培训两大类，其中涉及产品质量、工艺要求、检测方法、工作标准、岗位职责等多方面内容，努力实现“一岗多能”
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烟草在线据江苏中烟消息报道 近日，经过中启计量体系认证中心江苏分中心评审专家组的全面审核，南通烟滤嘴有限责任公司顺利通过了年度监督审核，获得继续持有测量管理体系证书的资质。 此次审核，是对南通烟滤嘴公司测量管理体系建立、运行情况的全面验证，内容覆盖企业生产过程控制、产品检验、物资进厂计量以及其它计量管理环节，涉及技术、生产、设备、物资等多个职能部门。在审核过程中，专家组根据审核计划，通过现场提问、查阅文件、随机抽样等形式对产品生产全过程所涉及的测量过程控制与测量设备管理进行了认真细致的审核，在肯定目前体系运行工作的同时，针对体系运行的薄弱环节，向受审核部门提出了一些改进意见。 此次审核受审核部门高度重视、充分准备、积极配合，确保了此次审核顺利完成，下一步，各部门将认真
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烟草在线据江苏中烟消息报道 3月27日，南通烟滤嘴有限责任公司举办了产品质量警示教育活动，来自生产制造处、技术研发（营销）中心等部门的操作人员、质检人员共计100余人参加了此次活动。 此次培训工作由技术研发（营销）中心牵头组织，针对近期发生的产品质量反馈情况进行了通报，并通过视频、图片、文字等形式针对产品质量缺陷进行了警示教育，赴现场处理质量问题的同志也介绍了具体情况。同时，邀请了车间一线经验丰富的操作工详谈了关于质量控制方面的相关经验和操作技巧。
会上，黄彪总经理强调了产品质量的重要性，并对产品质量工作提出了五点要求：一是居安思危，居危思进，不断强化“质量在我手中，用户在我心中”的质量服务意识，做到“质量安全”警钟长鸣。二是
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 为了进一步推进班组建设上水平，近日，南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处开展了班组长测评聘任工作，人力资源处、设备技改处、物资供应处、技术研发（营销）中心检测实验室等部门领导和相关人员受邀参加了测评。
参加测评的班组长汇报了今年上半年个人德、能、勤、绩、廉等方面的表现、存在问题以及下半年工作打算等方面的内容，并交流经验、畅谈感受。述职结束后，与会人员对参加考评的班组长进行了民主打分测评、综合评价。
参加测评工作的部门领导结合各班组长的述职报告以及工作中的实际表现，对各班组长的工作给予了充分肯定，同时也指出了班组管理工作中存在的短板，针对班组基层建设方面提出了相关要求：一是要求班组长进一步解放思想、转变观念，围绕江苏中烟工业有限责任公司新的“123”和“3个500亿”发展战略
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 为进一步提升特种滤棒生产过程控制水平和优化生产工艺，近日，南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处组织生产操作能手、技术骨干召开了CAPF新品复合滤棒生产研讨会。
会上，针对目前CAPF复合滤棒质量要求高、生产过程复杂等现状，通过收集不同阶段的生产数据，梳理CAPF复合滤棒在生产过程中集中出现的频发性问题，从“人、机、料、法、环、检”六方面，对生产过程中基棒、复合成型中易出现的问题点和控制难点等问题进行了认真讨论、深入分析，逐一研究对策，制定方案，力求全面提升、做精做细。
生产骨干们围绕设备、工艺、材料及操作方法等，结合前期反复研究、试验的成果，在产品质量、生产设备、人员素质“上水平”方面，进一步营造了关注质量、维护新产品的良好氛围，推动了公司特种滤
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 近期，南通烟滤嘴公司成立课题攻关小组，扎实推进课题攻关活动，以激发生产基层组织开展“学技术，强内功，提素质”活动的创造力，加快职工队伍建设，加速员工技能培训，形成“尊重人才，人尽其才、才尽其用”的良好氛围。
企业生产制造处以年轻的大学生、资深的技术骨干联合组成“工艺固化攻关小组”、“复合滤棒工艺攻关小组”、“物流系统调试攻关小组”等课题组成攻关小组并召开会议。会上，部门负责人重点强调课题攻关活动的意义和深度，要求课题攻关课题要结合生产实际，充分考虑课题的必要性和可行性，目标制定要有挑战性，同时要求各课题组组长负责制定课题详细计划及时间进度安排并积极组织实施，确保攻关课题的实施进度、质量和效果，通过集体智慧，
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 为了进一步优化生产一线的人力资源配置，加强人才队伍建设，培养更多更优秀的操作技术能手，南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处开展了关键岗位竞聘活动。
近年来，公司生产制造处十分重视员工岗位竞聘工作，本着公平、公开、公正的原则，通过自愿报名、公开竞聘、现场考核、综合评价的方式，使整个竞聘环节透明化、规范化。
完善的岗位竞聘机制，得到了全体一线员工积极响应，大家踊跃报名，尤其是一批年轻的技校生和新入职的大学生表现更为活跃，积极主动地刻苦钻研技术，努力提高操作技能，经过层层遴选，70%以上的技校生和50%以上新入职大学生被选拔为优秀人员输送到生产制造处的核心关键岗位。
岗位竞聘活动的开展充分激活和调动了车间全体人员钻研技术的积极性和主动性
