烟草在线—吸烟有害健康！

的工作压力也随之增大。一个班组的活力，是一个班组的生命力，具有活力的班组，往往能战胜困难，克服压力，走向成功。在保质保量地完成生产任务

”。2023年，为进一步激发班组活力，上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂通过调查研究、梳理分析等方式，全面优化班组建设工作。2023年，为调动

。　　首先，与班组文化要深度融合，注重用文化提升班组活力。班组文化要根据企业经营实际体现特色，把班组理念、精神和口号通过开展对标管理、6S管理、TPM管理、绩效管理

，营造出干事创业、比学赶超的浓厚氛围。同时积分考核结果运用于季度绩效考核、年度评优评先，实现了月度岗位工作“点”上出彩、季度考核评价“线”上结果、班组活力“面”上开花。

”，增强班组活力。以“六型班组”创建为契机，逐步搭建班组制度文化、班组生产文化、班组精神文化、班组行为文化的班组文化体系，不断丰富班组文化内涵。同时以“党建红、创新蓝

市场走访效果，准确掌握市场动销，以良好的市场状态迎接“元春”市场的到来；二是持续激发班组活力，充分发挥班组团结协助、共同进步的作用，

对设备效率、质量稳定性、辅料消耗和配件耗用的影响。合理利用资源，充分调动职工的积极性和创造力，提高岗位工作效率。激发班组活力，充分发挥班组管理作用

党、政、工、团和各级组织要继续加强对班组建设的重视力度，增强班组的活力。二是要进一步加强对班组长和职工的培训，打造学习型班组，提高班组长的专业能力、沟通和协调

和展示，通过一个个短小、生动的故事，一幅幅实景照片，展现班组活力。

;有力推进了党风廉政建设。　　创新班组管理模式，推进班组建设管理。以创建班组长协会为平台，创新班组管理方法方式，实行班委日轮值制度，激活基层班组

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