烟草在线—吸烟有害健康！

贵州兴仁市局：“1+N”模式创新基层党支部“主题党日”活动

今年以来，贵州省兴仁市局充分压实基层党支部全面从严治党主体责任，以创新“主题党日”活动“1+N”模式为抓手，推进党建与业务深度融合。

福建泉烟物流全品规异型烟分拣包装模式创新工作纪实

近年来，为应对异型烟销量的不断增长需求，福建泉烟物流遵循设备生产能力“适度超前”原则，对现有的异型烟分拣包装设备持续升级改造。

陕西延安市局（公司）实现市县联动“四方协议”缴税模式创新转型

陕西省延安市烟草专卖局（公司）近日完成了国税部门、地税部门、开户银行与纳税人“四方协议”的联合签订工作。

云南中烟昆明厂聚焦管理助推运营模式创新

3月4日，云南中烟昆明卷烟厂召开第十八届职工（会员）代表大会，安排部署2015年工作目标任务。

云南昆明盘龙分公司推动二类卷烟品牌培育模式创新

根据云南昆明市局（公司）二类卷烟发展战略，为积极推进辖区多元化市场形成，提升二类卷烟品牌的市场认知度，近期，盘龙分公司积极创新工作方式，采取线上、线下共同推进的方式积极开展二类卷烟培育工作。

　　烟草在线横峰消息　　为了进一步提高行动效率，提升管理水平，江西横峰县局创新现有管理模式，一改过去的月度管理方法，采用“周管理”模式，将月度目标细化到周。　　一是每周召开中层干部会议。将每周一下午固定为中层干部例会召开时间，采取开短会形式，围绕着上周工作进展情况以及存在的问题和不足、群策群力提出改进措施与方案、明确本周工作要点等议题开展，有话则长无话则短。　　二是部门明确每周工作重点。开完例会后由部门负责人下达本周部门工作计划，明确工作重点和重心，缩短管理周期，目标细化到岗位。　　三是及时调整目标任务。及时跟进目标完成情况，根据完成要求与紧急程度适时进行调整，采用科学时间管理方法进行统筹安排，做到有的放矢。

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百年大重九：品牌独立化运作的模式创新与引领

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江西横峰县局采用“周管理”模式创新管理方法

重庆探索“山区烤烟-油菜轮作”模式

四川中烟主要领导到长城雪茄烟厂开展雪茄高质量发展专项调研

让改善创新“因子”融入精益血脉