烟草在线—吸烟有害健康！

烟草工业企业中先行先试实施物流车间化改造，明确了物流核心业务定位和供应链管理职责边界。与此同时，创新成立物流运行班，根据工作类型和作业区域设置了运行组3个

全市系统核心业务。把增强人才支撑和智力支持作为培训工作的出发点和落脚点，围绕烟叶生产、卷烟营销、专卖管理三大核心业务，通过教育培训提升一线员工的综合素质和工作水平

立项率100%。　　2020年以来，天津卷烟厂本着搭建平台、加强引导的原则，进一步夯实科学管理基础，推动班组管理创新。工厂班组管理创新紧密围绕班组核心业务

环节，以物流核心业务为主线，重点突出精益求精目标，其中实操技能比赛环节设立了“转运烟箱”“高质量物流”两个科目。科目内容紧扣当前物流工作实际及岗位技能重点

，打造沉浸式培训模式，扎实开展核心业务流程培训；组织核心业务相关人员及班组对新标准的管理流程、节点说明、文件内容和证实记录进行全面梳理，找准流程中的重点

子系统推广实施上线的工作要求，介绍了当前主要试点省市平台建设推广的最新进度和省级营销子系统主要框架及功能模块，重点对货源投放、品牌管理、客户管理等核心业务模块进行了演示

的问题予以高质高效的解决。呼和浩特市局依托全国12313投诉举报平台, 定期梳理零售户和群众诉求，查找政务服务、市场监管、案件查办等核心业务的薄弱环节，精准分析，

、专卖管理、仓储配送、市场服务、节能减排、财务管理、绩效考核等企业核心业务领域，实行评审管理的审批方式，采用专家评审、科技领导小组综合评议的方式进行筛选，择优

;抓好整改落实，持之以恒、久久为功，通过选树典型榜样，引导员工立足本职、履职尽责、担当有为。二是在重点工作、核心业务上要有突破。强化党建、安全、纪检等核心业务

教育培训方案，突出系统应用、品牌培育、终端建设等核心业务开展多层面、多形式的培训，以“终端模拟、营销竞赛、平台答疑”等方式检验营销人员解决问题能力，帮助营销人员

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