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，针对“一把手”、关键岗位干部、新提拔干部等重点对象，以及权力集中、资金密集、资源集聚等关键领域和重点部门，进一步健全制度、完善机制，切实规范权力运行

度重视领导干部个人有关事项的填报和抽查核实工作，加强宣传教育，严格把握政策，防止干部“带病提拔”。对拟提拔干部、后备干部人选、转任重要岗位人选，要

《廉政准则》辅导讲座。要坚持在新提拔干部中开展“三必谈”、“三必做”活动。要对名新提拔干部进行集体谈话，发放廉政提示书，建立个人廉政档案，签订干部廉洁自律承诺书

。借鉴PDCA持续改进的方法推动廉政风险防控管理的标准化、规范化、动态化和常态化。　　三要强化权力运行监督。一方面要严把拟提拔干部廉政审查关和新进员工招录廉政监督关，对民主测评、结果统计

“一刀切”地搞竞聘，应当以组织任命或竞聘考试相结合的方式提拔干部，并不是所有的干部选拔都必须以竞聘的方式来实施才体现公平，因为公平永远是相对的。　　企业

，在工程投资和物资采购中严格落实“能招尽招，应招尽招”，从健全机制、完善制度、突破难点、严格监督四个方面着手，全面推进公开招标工作。规范提拔干部任用程序

的行政部门也可以实行职称管理和级别管理并行的管理模式。选用和提拔干部时应当加重职称条件的份量，这也是尊重知识、发现人才、鼓励干部职工学习掌握技术和专业知识的重要途径。　　第三

公开选拔和培养机制，公开选拔应该作为企业培养和提拔干部的主要途径，尤其是一些重要岗位、关键岗位都要按照用工分配制度改革的要求进行公开选拔，体现公开、平等、透明的用人

;人岗相适使干部充分发挥作用。另一方面，坚持正确的培养方法。在干部任用上，分厂党委更为注重对干部的使用培养。近几年，分厂对新提拔干部始终坚持了“扶上马

）用工作程序执行情况及落实其他重要事项的情况。三是实行拟提拔任（聘）用干部征求纪检监察部门意见和对新提拔干部进行廉政谈话制度，拟提拔任（

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