烟草在线—吸烟有害健康！

;高效节约实施。通过项目管理机构将国家规定、行业要求及现行制度有机结合，对项目的计划、控制及协调工作进行有效监管，从技术层面严控投资规模及设计变更，保证建设项目

相关部门召开专题会议，对全县收集的项目进行认真分析、研究，因地制宜，分轻重缓急审核确定拟申报项目及投资规模。　　2017年，昌宁县共申报烟水

控制，切实加强重点费用管控，做细可控费用的降本。科学确定资产投资规模，做精存量资产和新增资产的控制，优化资产结构，充分发挥资产效能

。　　三是重点抓财务精益化管理。进一步加强成本过程控制，切实加强重点费用管控，做细可控费用的降本。科学确定资产投资规模，做精存量资产和新增资产的控制，

标准和成本费用核算规程，科学确定资产投资规模，盘活存量资产，优化资产结构，依法处置闲置资产，充分发挥资产效能，提升

烟叶消耗、安全生产、卷烟材料采购成本、投资规模及项目、设备管理、物资报废管理、备品备件管理、董事会建设、物流建设等12个方面作了详细分解，同时围绕集团2016年“一个引领、三个全员、四个

;在建设工地，实地察看了工程建设情况，要求在确保安全和工程质量的前提下，严格按照投资规模，加快进度，尽早建成投入使用；

事业做好，为今后水源建设工作打好基础；其次要充分发挥审计监督在工程建设中的重要作用，通过审计确保项目管理规范有序、投资规模可控、资金安全使用。就下一步水源建设

和投资规模。专家组要求，进一步优化物流工艺布局和工艺流程，努力把邵阳烟草物流园建设成为邵阳市现代物流的示范工程，打造成一流的物流中心。

”汇报会上的讲话精神，围绕项目立项报告的规划设想、建设内容、投资规模及发展思路进行了研讨。公司党组书记、总经理张雨夏出席会议并讲话，广东中烟、达特公司、五洲工程设计院领导及

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