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落实。按照综合监督体系框架，细化制定监督事项清单、贯通协同事项清单，进一步分解落实监督责任，明确监督内容、细化监督举措。三是统一运行，抓工作质效

支书一起抓工作机制。集中精力、集中时间，实行班子分片包干制，将冬翻工作层层落实到人，确保冬翻工作取得实效。抓好宣传动员。经过宣传动员新增6户烟农

、抓好党员星级管理的“三抓”工作机制，开展“亮身份见行动”“党员进社区”“亮牌评星争先锋”等活动，切实发挥党员的先锋模范作用。加强服务示范，凝聚强大合力。持续

，多方合力协同抓，压实责任层层抓”的工作机制，成立烤烟收购工作领导小组，明确工作职责，一级抓一级，层层抓落实，

“废、立、改”，将抓工作落实体现在工作细节上；要做好绩效工资切块划分，制定方案，由县级局进行二次分配；要加强工作统筹，

文件“废、立、改”，将抓工作落实体现在工作细节上；要做好绩效工资切块划分，制定方案，由县级局进行二次分配；要加强工作统筹

抓工作纪律，营造浓厚的工作氛围，通过抓日常考勤与考核，进一步保持市场监管的高压态势，维护卷烟市场的良好状态。

;有效减少烟农用工成本。　　转变工作方式抓工作落实。组织烟技员召开工作复盘会，形成今日事今日毕的良好工作习惯。　　转变用户思维深化工商协同。坚持新发展理念，工商协同开展技术优化

。通过抓工作纪律，营造浓厚的工作氛围，通过抓日常考勤与考核，进一步保持市场监管的高压态势，维护卷烟市场的良好状态。

；三是强化过程督导，县级督查和烟站自查相结合，扩大督查覆盖面，切实检验工作成效；四是乡镇、合作社、烟站多方努力齐推进，形成抓工作

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