烟草在线—吸烟有害健康！

;要推进三员联动、联评联考、客户经理转型提升等；要强化品牌培育，维护传统品牌，拓展特色品牌品规。二是深化市场化取向改革，充分调动零售客户的积极性

，提高单箱结构。做好客户经理转型提质升级和高库存下稳价工作，充分调动干部职工的主观能动性。五是切实加大专卖管理力度，履行好市场监管主体责任，向专卖要

。三是进一步提高服务质量。要全面推动客户经理转型，最大限度充分发挥其服务客户、品牌培育等职能。同时，要加强货源的有效供给，切实满足客户需求，提高

烟的投放，在一类烟上发力，提高单箱结构。做好客户经理转型提质升级和高库存下稳价工作，充分调动干部职工的主观能动性。五是切实加大专卖管理力度，履行

，着力推动客户经理转型，着力满足客户需求，做经济发展的排头兵。二要发挥市场化取向改革的引领作用，体现国家局的要求，体现规范经营的要求

，实现品牌培育在工商零供应链的共赢；五是夯实基础工作，建立品牌培育评价体系；六是突出能力建设，推进客户经理转型提升；七是注重营销

，杜绝营销人员违规经营行为；四是要进一步夯实营销网建基础，扎实推进基层服务站建设、客户经理转型和零售终端建设；五是要提高物流管控水平，围绕

;积极推进烟叶生产管理改革，促进烤烟辅导员向客户经理转型，大力开展作业设计图斑管理工作，为烟叶生产管理建设了“前哨站”、“路线图”、“作战图”，并

围绕改革创新抓好作业设计图斑管理和烤烟辅导员向客户经理转型总结评估工作，扎实推进烟叶生产和现代烟草农业建设向更高水平迈进，为我市烟叶产业健康发展做出积极地贡献。　　会上

，烟叶生产较好地实现了生产组织转型、面积统计转实、督查落实转向。　　生产组织转型，划分网格，干部烟农“面对面”。推动烤烟辅导员向客户经理转型，对

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