烟草在线—吸烟有害健康！

;通过客户经理日常走访对于经营异常的客户及时反馈到专卖部门进行核查。要深刻认识到，规范管理是保障师宗烟草高质量发展的重要一环，高质量发展必须建立在严格规范的基础上。要按照“大

，认真部署2021年企业管理各项工作。推进大规范建设，巩固深化“贯通五种监督形式”课题研究成果，聚焦重点工作领域，前移规范监督关口，

管工作，分析面临的形势，部署2020年工作任务。　　会议就2020年工作进行了部署。一是要牢固树立“大规范”意识。全市系统干部职工要站在从严治党、维护专卖制度、保障

要以推动大规范建设防范化解重大风险为主线，编制完善烟叶生产合规管理标准体系文件，为烟叶生产标准化、规范化和精细化管理与运作提供强有力的制度和机制保障。聚焦示范面积

;不断增强毕节烟草发展活力，才能实现毕节烟草商业作风大转变、效能大提升、行为大规范、水平大提高。一是要深化服务方式的改革，促进毕节烟草作风大转变。二是要深化管理体制

转型战略推进的机遇期，全力推动企业数字化转型；六是持续完善公司治理，提升企业基础管理质效；七是增强底线思维，着力提升“大规范”格局

）要求，一要认清形势，提高站位。引导全员树立“大规范”理念，真正把“建体系”和“用体系”结合起来，着力提升合规体系的广度和深度，

合力，提升管理运行效率。加强行业“大规范”理念的宣传培训，教育引导广大干部员工自觉遵守法律法规和职业操守、道德规范，让严格规范成为每一位干部员工的内在

;加强班子建设，持续营造“为担当者担当、让实干者实惠”的工作氛围，切实以高质量党建引领高质量发展。二是聚焦“小企业、大规范”，当好“守底线”的护卫者。把严的主基调

;进一步增强责任意识，强化担当作为，做实各项基础管理，更好统筹发展和安全，全面跟进财审监督、廉政建设和“大规范”相关工作，着力打造优质

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