烟草在线—吸烟有害健康！

瓶颈，成为区域性优势品牌，实现区域市场‘三分天下有其一’，为公司2015年220亿宏伟税利目标的实现努力拼搏。

工业需求导向，加强与科研院校深度合作，落实“五特”技术体系，解决制约烟区发展的技术难题，推动烟叶生产向创新科技化、生态环保化和优势品牌化转型

规格数量，对市场竞争力差，价格指数较低，动销速度偏慢的牌号规格进行了清退，进一步优化品牌布局，为“全国性知名品牌”、“区域性优势

及新建烟叶醇化库建设项目有利于红塔特色打叶复烤工艺的推广，能为集团优势品牌扩张和竞争实力提升奠定坚实基础。　　专家组在进行现场踏勘和召开论证会后，分别对昭通卷烟厂打叶复烤

。　　一是提升经营能力。对零售终端硬件条件成熟的客户，引导其利用好形象优势、品牌展示、卷烟陈列，聚拢消费者，做好品牌卖点宣传，吸引消费者眼球

，进一步稳固本地优势品牌地位，真正实现了金圣强则总量大，继续保持良好的销售状态。　　二是打好客户服务到位牌。通过对市场化取向改革工作的进一步宣传、经营指导

知名品牌为主导、区域性优势品牌为依托、创新型特色品牌为引领”的品牌发展格局要求，根据《湖北省卷烟品牌引入与退出管理细则》，对全省37个品牌、151个在购、在销规格按12个价

　　品牌的发展日新月异，在市场竞争白热化的今天，企业都在打造属于自己的品牌，提升品牌竞争力，创造更加丰厚的经济价值和竞争优势。　　品牌文化要

参与、人人维护的营销氛围，树立全员营销意识，培育优势品牌。　　该活动将历时近9个月，涵盖了宣传动员、组织实施、总结提升等三个阶段，融合了宏声青年市场行

和改进调整，以著名骨干品牌销售为突破口，进一步强化品牌培育工作。　　一是加强宣传引导。结合骨干卷烟品牌特色，开展形式多样的品牌宣传活动。把品牌的货源优势、品牌

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