烟草在线卢氏消息　　2015年以来，河南省卢氏分公司制定并深化“五要”发展举措，着力打造生态特色优质烟叶。

　　一要向布局调整要生态。念好生态、特色、优质、安全“八字经”，打好调整老区、发展新区、打造生态特色烟叶产业集群“三副牌”，做好种植区域和品种布局调整，夯实打造生态特色优质烟叶基础。

　　二要向技术集成要生态。突出工业需求导向，加强与科研院校深度合作，落实“五特”技术体系，解决制约烟区发展的技术难题，推动烟叶生产向创新科技化、生态环保化和优势品牌化转型。

　　三要向质量信誉要生态。开展“质量信誉深化年”活动，生产环节牢记“质量就是生命、节令就是命令”要求，提升生产水平和内在质量，收购环节坚持“质量加秩序，养成好习惯”，确保质量信誉和“两个合格率”不断提升。

　　四要向专业梯队要生态。积极培育新型职业烟农和新型经营主体，强化对生产技术队伍和烟农的教育、培训和指导，增强生产队伍和烟农队伍的生态烟观念和行为习惯养成，为打造生态优质烟提供人才支持。

　　五要向规模效应要生态。建设现代烟草农业示范园区、生态特色烟叶核心示范区以及全程机械化试点等“亮点”工程及项目，不断扩大生态特色烟区规模，提升生态特色优质烟知名度，形成规模效应。