烟草在线—吸烟有害健康！

;发挥用人导向的激励作用。把“凭能力立足、靠业绩进步”的用人导向贯穿到人事管理中，不断完善企业管理制度，以制度管理人、规范人、激励人；加强绩效考评管理

于企业发展的方方面面；二是要突出对管理质量提升的关注。要按照现代企业管理制度的模式，按照质量体系建设的要求，对各岗位和人员在“怎么做事，怎么把

建设相结合，与现代企业管理制度相结合，与大成文化宣贯相结合，与创建和谐麒麟烟草相结合，并以理论创新带动机制创新、制度创新和工作创新，

;初步建成了适应文山烟草改革发展需要的企业管理制度体系，搭建了“十大管理体系”的基本框架，为“十大”管理体系的发布运行奠定了良好基础。　　会议要求：体系试运行

，人员流动、企业管理制度、分配制度没有跟上改革的步伐等因素的影响，深入开展烟草企业体制改革下职工情绪疏解与思想引导是非常重要的，目前烟草企业体制改革职工情绪与思想存在

;树立科学发展的理念，自觉把管理创新作为强基固本、保持持续稳定发展的中心环节抓好落实。　　2、管理制度创新。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同遵守的规范和准则的总称

管理，加快建立现代企业制度。一要加强学习。要主动练好内功，强化学习现代化企业管理制度，进一步理顺体制机制，提升队伍素质，不断做大做强。二要

安全隐患，筑牢安全生产“防护墙”。　　完善好制度。以提升企业“软实力”为着眼点，全面理顺企业管理制度，使各项工作有规可依、有章可循，真正做到用

，发展职业烟农，做好耕作制度安排和规划布局，实现机械化、规模化种植。三是做好烟叶生产环节用工管理。实行工厂化用工管理模式，引进现代化企业管理制度

烟”，他也由此被许多人称为“控烟斗士”。　　在百度创立伊始，李彦宏提出两条规章制度，其中之一就是“不能在办公室吸烟”，至今仍是百度企业管理制度

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