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决策监督。强化对权力运行、领导班子民主决策的监督，对人事任免、基建工程、大额资金使用等重大事项，成立由职工代表参加的监督小组，从立项、规划、质量监督、资金监管

制度的执行力，按制度要求规范各方面工作。　　三是各科室、烟站按照办事公开、民主管理的程序要求，通过不同形式将重大决策、重要人事任免、大额资金运作、“三项”工作、业务接待

进行监督。坚持民主集中制，凡是企业重大决策、人事任免、重大项目安排和大额资金使用等，坚持由领导班子集体讨论决定。坚持办事公开民主管理制度，利用座谈会、员工

有待加强，纪检监察工作涉及到招标采购、人事任免、作风建设、廉政勤政各个方面，没有熟练地业务知识很难起到监督的作用。而该局纪检人员由于接受培训少，对各项业务流程

，制定了经理办公会议事规则，进一步规范和完善了对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的决策机制，为重大问题决策的科学化、民主化、规范化提供了制度依据

整改落实，巩固作风建设成果；继续排查风险点，查找各种盲区。三是切实加强干部队伍建设，筑牢拒腐防变的思想防线。在重大人事任免方面，坚决

“三重一大”决策制度和“八项规定”实施办法：一是进一步强化制度执行。在重要人事任免方面，要严格按照《党组议事规则》和新的《干部管理规定》操作，充分发挥党管干部

章，在管好钱上下功夫。　　四是做到决策规范。对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作”事项实行公开化、民主化决策，凡属“三重一大”决策的内容，必须上会

创先争优工作　　分公司狠抓办事公开民主管理工作、贯彻落实“三重一大”决策制度，促进企业健康发展。涉及重大决策、企业重要人事任免、职工切身利益方面方面的问题一律给予公开。发展规划、经营方针目标

”，是指市局（公司）发生的重大战略决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金运作事项，以及涉及工程建设、物资采购、宣传促销的有关重要事项和涉及

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