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，过程指标不断增加。各级管理人员要转变观念，将追求卓越的思想应用到工作中，优化所管流程，推动公司建设成为国际一流的醋纤企业。

审核工作以来，为使清洁生产有组织、有计划、有步骤地持续推进下去，专门制定了节能减排五年规划，以配合公司创建“国际一流醋纤企业”的整体战略规划。珠纤公司围绕“节能

配套的制度与措施，完善技能人才培养机制，加强人力资源建设，为公司创建“国际一流醋纤企业”提供强有力的人力资源支撑。

平”基本方针和战略任务、加快建设“国际一流醋纤企业”的迫切需要。深入开展教育实践活动，对进一步增强公司发展后劲与活力，提升员工队伍整体素质，解决部分员工精神懈怠

纤人务必将安全工作切实摆在首要位置，追求卓越，不断将安全工作做精做实，为创建国际一流醋纤企业提供坚实的安全保障。

了充分肯定。他强调，建设国际一流醋纤企业，一流的人才是关键、一流的产品是根本、一流的机制是保证、一流的管理是基础、一流的业绩是支撑、一流的创新是动力。青年员工是企业的未来

;要以安全、质量、创新和标准化工作为支撑，向国际一流醋纤企业努力奋进。

研发人员的创新热情，同时充分了解和把握塞拉尼斯公司现有技术成果和创新重点，为三纤公司争创国际一流醋纤企业作出新的贡献。

一流醋纤企业”为目标，树立全员零缺陷意识，培育全员改善文化，不断实践卓越绩效管理模式。特别是2006年以来，公司通过不断强化标准管理、不断强化

“国际一流醋纤企业”的建设步伐。

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