烟草在线—吸烟有害健康！

，形成培训知识点实践跟进表，并应用于六型班组建设中，缩短知道与做到的距离，逐步实现基层班组主体性变革、系统性重塑、整体性重构，为

盹”，切实保障了生产安全稳定运行。向“四个到位”要能力在人员紧张、全封闭管理下，卷包班组始终坚持目标引领，以“六型”班组创建为抓手，全力加速稳效率、提质量、强

自我管理意识,进一步夯实精益现场管理基础,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂组织开展现场管理大检查活动,促进现场管理再提升。2023年,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂以构建 “六型班组”为目标

;6项特色内容塑型，健全“0度”文化保障管理机制。　　2、方案实施步骤：　　⑴标准化建设三部曲；　　⑵“六型班组”创建进行时；　　⑶“0度

理念，落实碳达峰、碳中和目标，以“六型”班组建设为目标，通过与浙江中烟工业有限责任公司品牌合作生产的管理模式创新应用，构建了更加务实高效的生产

争夺红旗机台，争当优秀共产党员和优秀员工以及质量标兵、安全标兵、技能标兵等活动，精心打造“六型”班组（学习型、技能型、效益型、安全型、创新型、和谐型

作为成果改进、巩固的有效手段，形成“有问题—有改进—有巩固”的玉烟改进系统。　精心培育“六型”班组（学习型、安全型、服务型、创新型、节约型、和谐型）

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