烟草在线—吸烟有害健康！

强化实施“6S”管理的同时，又启动实施了全面规范化生产维护（TnPM）活动，旨在全面提高生产设备综合效率。此外，还启动安全标准化

了现场改善和润滑提升两个方面，即通过6S现场管理，让职工拥有一个整洁、舒适的现场环境；通过定置化管理，为每个设备找一个固定的位置；

，增长途径和方法有效推进现场管理工作。　　一是全面推行《卷烟工业企业6S管理规范》，进一步建立完善了企业现场管理和班组建设组织体系、管理标准和考评标准，组织现场管理

、质量工艺、6S、企业文化的题目写在纸条上，每道题随着鼓声传递，鼓声停在哪里就由谁来回答。由于事先准备充分，90%的题目都有圆满答案，其余10%在笑

在接收到订单数据后，除了会自动进行预补货，还能根据卷烟数量需要进行预分拣。预分拣的条烟经由不同传送带运输，按订单顺序依次合流，预存在“S”型缓存

的建立，是通过以班组为单位来认真落实安全生产责任制，以“6S”管理为抓手，推进车间现场管理的规范有序，促进车间的安全管理水平。　　“工作效率零

仍然是墨西哥人眼中的传统文化符号，很多农民仍坚持种植烟草。“和这种作物有关的伟大传统是让人们坚守烟草种植的原因。”纳亚里特州自治大学教授赫苏斯·安东尼奥·马德拉（Jesús

的5S已经做到了常态化了……在信息化系统的建设方面他们已经达到国际领先水平，通过电脑屏幕我们可以看到前一道工序与生产质量相关的数据自动传递后一道工序，完全实现了无纸化办公

，一并延伸管辖。以S市N区烟草专卖局为例，一方面，S市烟草专卖局《关于办理跨区域涉烟违法案件若干问题的指导意见（试行）》为指引

了商标纸歪斜、输送不到位的问题；改造FOCKE350S推烟器，解决了烟库停机率高的问题，降低了维修难度；改进8台FOCKE350S第二往复槽

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