烟草在线—吸烟有害健康！

。　　会议要求，2016年车间宣传文化工作将紧紧围绕云南中烟“合和”文化，紧扣班组建设和精益生产，以报纸刊物、协同网络、车间大屏、宣传展板为窗口和平台，

;全面提高过程控制能力。工段在人才培养、创新突破、安全生产、班组建设等方面取得了优异的成绩。2014年，工段曾先后获得中国质量协会质量技术奖、江苏省安全生产先进班组、江苏省QC发布

、宁波卷烟厂工会分别就班组建设和“三型七好”分工会建设进行了经验介绍，各分工会就如何开展好工会工作以及工作中遇到的难点进行了交流探讨。　　培训强调，在新常态下做好工会工作

;为积极创建一流卷烟工厂服务。　　一是有机结合，以点带面，把开展自主维护样板机台的经验和6S工作、班组建设等有机结合起来，相互推进，相互促进

%，职工通过质量管理小组、合理化建议等活动，积极参与企业管理、开展技术革新。三是管理类项目积点优势明显。公司发动职工参与各类管理创新课题、班组建设等管理类创新活动，

，进一步明确了在全年工作中，以打造“高效、创新、和谐”班组为目标，推动班组建设制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高执行力、创新力和凝聚力，

、生命至上”的理念，以及坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”进行了深入了解。培训还围绕班组建设、现场管理、人员行为规范、设备操作安全等安全管理工作实际，深入贯穿新

益管理平台，坚持“小、实、活、新”的四字方针，活动内容涉及精益质量、节能降耗、清洁生产、过程控制、效率提升、人才培养、班组建设等各个方面。发布会上，各小组发挥

的学习习惯和学习氛围，促进班组人员素养的提升，提高学习型班组建设的质量。

组，以及动力车间物流维修班组等四个班组荣获“2014年全国质量信得过班组”称号。其中，卷包车间一区电工班已连续四年获得该项荣誉。　　近年来，厦烟公司大力开展班组建设

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