烟草在线汉中消息 近期,陕西中烟汉中卷烟厂在前期开展TPM设备管理工作的基础上,推行精益化设备管理,努力提升精益制造水平和提质增效水平,为积极创建一流卷烟工厂服务。
一是有机结合,以点带面,把开展自主维护样板机台的经验和6S工作、班组建设等有机结合起来,相互推进,相互促进,完成设备操作标准化。
二是完善流程。进一步完善TPM工作架构,尤其是发挥好单点课、6源、合理化建议的穿针引线作用,确保业务流程化。
三是把握进度,主动跟进。以“精益化设备管理”为抓手,对照“一流卷烟工厂” 19项主要经济技术指标,明确目标任务,严格执行,突出特色,按照时间要求、任务要求、推行要求、督导要求认真推进落实。
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