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培训、成本管理、烟叶分级等实际问题。　　三是抓监督建“实效帐”。完善县局、烟站转作风督查小组职能，实行督查跟踪问效，严查“只听不做、马马虎虎、拖拉推延、敷衍了事”四种现象

。按照机关、基层“双下沉”工作要求，积极推行“半天工作法”，班子成员、机关抽调人员每天至少有半天时间陪同客户经理和专管员走访市场，促使干部职工在下沉中转作风

;做到在工作中转作风、立规范、提效能。

;坚持不懈推进企业法治建设，努力在规范企业管理中保护企业改革发展成果。　　五是在从严治党、提升素质上发力，持续深化队伍建设。坚持和落实“抓改革、严管教、转作风、树正气”工作

新水平；五是以转作风、强能力为重点，全力推动队伍素质再上新水平。　　期间，会议对2015年度先进工作者进行了表彰，组织签订了2016年党风廉政

;企业管理科牵头的《基于提升精益制造水平为核心的多维度目标管理》荣获二等奖、信息科牵头的《充分发挥“大MES”在精益管理的作用》荣获三等奖、另外由办公室牵头的《基于“转作风”为核心的督查督办、绩效考核

“强心针”，要求干部职工做到早计划、早安排、早动手，凝神聚力为全年开好头、起好步。　　一是调状态、转作风。要迅速调整状态、进入角色，制定好各项工作任务清单

帮扶计划及措施，实实在在为贫困户解决生产生活中的实际难题，真正在扶贫攻坚战中连民心、转作风、出成果。

;积极做好2015年度先进部门、优秀班组、先进个人、明星员工等荣誉的评选活动。着重围绕“提素质、转作风、强管理”总体要求，在“妥善处理好平稳融入和加强管理的关系，完成公司

建设的重要讲话及新颁布的《准则》和《条例》，引导干部职工讲纪律、守规矩、转作风、树形象。　　二是聚焦问题抓整改。对“三严三实”教育活动中查摆的问题整改情况进行“回头看”，

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