烟草在线—吸烟有害健康！

到企业的制度文化、行为文化及形象文化，具体体现于以企业经营管理理念为核心的企业文化架构体系。由于文化理念的抽象性，在文化理念宣贯未深入人心时，员工对企业文化的认知

的专业培训。笔者认真学习揣摩了我们的企业文化宣传手册、留意了厂区内的每一块展板、态度积极端正地参加了职业化培训，一切的一切令笔者深深感触到—— 　　企业文化理念通俗易懂、精干简练，

，要构建具有特色的企业文化理念。烟草企业要遵循国家局《烟草行业文化架构体系》等文件精神，进一步深化认识，与时俱进，实事求是，解放思想

;发挥引领作用呢？笔者认为，要抓好以下六点。　　一要强化组织领导，精心提炼企业文化理念。　　加强企业文化建设，对于提高企业干部的思想素质

值爆表”到“惊悚连连”的华丽转身呢！在日常生活的小小角落里，香烟作为一种广泛消费的商品，其包装却承载着截然不同的文化和理念。当我们细细品味国内烟与外国烟的包装

、安全预防观、安全行为观、安全管理作风等为支撑的安全文化理念体系。用心耕种好安全“责任田”，需要人人当好各自岗位的安全生产责任人。该厂坚持“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”原则

;对于企业文化主要在于执行。所以，作为管理人员要带头践行企业文化，不能仅仅停留在要求员工会背诵企业文化理念词条的层面上，更要带头将这些理念转化落实到实际行动中

，就是要寻找有效途径，探索有效方法，把不同类型、不同岗位的员工能将践行企业文化理念变为自觉行为，从而使“搏•为”文化在工作中不断地被充实。要达到这个目的

;一是构建特色鲜明的“智行”文化理念体系，是公司企业文化建设能够顺利推进的核心；二是制定与企业战略规划相匹配的工作规划，是公司企业文化建设能够顺利推进的保障

”文化增强凝聚力，向新进职工宣贯企业价值导向和重大战略规划，学习班组文化理念和责任使命，树立与企业同呼吸、共命运的主人翁意识，持续强化文化入心入行

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