烟草在线—吸烟有害健康！

　with）”的日常监管方法。其次是通过PPT学习河池局“APCD”单元制专卖管理工作法演示，使专卖员进一步熟悉新的市场检查方法的操作流程，为下一步“APCD”工作法在该局

熟悉掌握内部专卖管理监督工作目标原则、工作职责、操作流程及工作要求，提高内管人员业务水平和工作能力。培训期间还邀请了软件工程师对专卖内管信息系统的操作使用进行了讲解，对参

了二代新商盟的操作流程和注意事项。　　培训取得良好效果，为下一步开展好对零售客户的网上订货指导工作，使二代新商盟网上订货系统的顺利切换奠定了基础。

，也是工业品牌宣传的窗口。依托“客户之家”不但可以向广大卷烟零售客户宣传烟草公司各项政策，卷烟销售技巧、网上订货注意事项、E商盟操作流程、E商盟手机伴侣和品牌培育知识。在此

管制度、内管操作流程、卷烟销售规范经营及考核办法等内容进行了详细讲解。　　通过培训，加深了对内管工作重要性的认识，对平时工作中容易出现的问题有了更进一步的了解

人员参加。　　此次检查主要采取实地查看，现场抽查的办法进行，每个烟站抽查比例不低于30%。检查组重点检查了优化烟叶操作流程、鲜烟处理效果、田间卫生和档案手续相关资料。一致

;二是实地复核比对，查访的客户从星级、限量入手，注重突出客户的代表性。通过交谈、查阅台账、查看库存等方式，掌握代送点、定点取货点的操作流程、送货情况和规范经营情况

工作法，并将操作流程落实到实际工作中，不断总结和反馈，提出合理化建议，共同推动区局专卖管理工作迈上一个新台阶。　　

人员操作流程、业务技能等开展实操培训。培训合格率为90.7%。　　通过培训，进一步提高了全区散烟收购、质检人员的理论水平和业务技能，增强了质量意识，为推进散叶

和熟悉业务操作流程，同时为客户详细讲解借贷卡使用的透资时限、还贷时间、安全保障等注意事项。　　三是帮助客户协调沟通。及时收集客户反馈信息，针对操作中出现的问题，协调

烟业智汇