烟草在线—吸烟有害健康！

研究和探索各项指标所反映的内在规律，也要通过信息化建设不断促进营销的持续创新和上水平。另外，“中华”品牌在原料保障、技术创新、质量管理、品牌文化等方面始终追求卓越品质

“中原突破”。　　张玉霞就“黄金叶”品牌发展、产品质量管理和严格规范工作提出具体要求。　　国家局办公室、发展计划司、经济运行司、人事司、中国烟叶公司、中国卷烟销售公司负责人参加了会议。　　7月1日

，坚定信心，牢固树立质量意识，加强质量管理，提高原料保障水平，全力推进各项工作再上新台阶、新水平。　　新闻链接：2011年

意识、改进质量管理、持续提升水平”为主题的“百县千站烟叶质量推进行动”为契机，围绕“优化烟叶结构，提高优质烟叶有效供给能力”的工作思路和方针，按“争先创优

微笑招待、文明用语，做好做细顾客购物前的每一项工作。硬件方面，重点是完善卷烟进销存管理，如商品质量管理、保养管理、库存管理，以及处理顾客投诉处理

了从单纯的产品检验向工艺技术、质量管理方面的转型，产品均质化保证能力得到明显加强。　　创新方式方法构建“大政工”格局，企业软实力得到进一步提升。为适应易地改造后中型企业人才

系统设计，配套完善，狠抓建设进度、过程管理和质量管理。　　在扩大卷烟销量的基础上，增强五种意识，保持经济运行平稳发展。一是增强市场意识

科室到车间都高度重视这包烟的生产加工，并做了充分的产前准备工作。” 　　在“泰山神秀”生产前，厂里专门成立了“泰山神秀”质量管理领导小组，各车间也分别

过高，成熟度不够。为此，必须针对问题，有方向性的开展烟叶生产工作，加强质量管理，落实技术改进，注重细节管理，为确保

精细化管理，努力实现“管理精细、设备精良、控制精准、产品精美”的目标。五是加强配方打叶的研究和探讨，持续改进和加强质量管理。六是加强客户关系管理，提高企业核心

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