烟草在线—吸烟有害健康！

零售户的分布及送货线路交通情况、详细对车容、满载率、往返里程、配送周期、送货人员工作量等相关因素反复论证和数据分析测算，对县内配送线路进行全面重新编排，并于5月中旬完成线路

服务，提高工作的精细化程度，不断完善内部管理，协调各项工作稳步推进。配送站要根据卷烟量合理安排送货线路，随时关注道路改造进程，确保

物流配送中心就启用了GIS、GPS、3G系统，用于配送路线的自动选择和动态监测。此次GIS系统升级的主要包括电子地图及平台更新、零售户位置数据采集与原有数据迁移、送货线路管理、送货监控

立足防范，持续改进。按照全覆盖、零死角的要求迅速开展节后安全复查工作，班子成员分线路对基层中队和送货线路开展督导检查，突出对防火、防盗、防漏电、防交通车

，务必做到有情况及时发现、有问题快速解决。同时，要求送货线路相近的送货司机互相定时联系，出现问题互相帮助，建立相邻线路间的“帮连”机制

;改建后的中转站使用面积约1200平米，设有独立的办公场所，会议室、卷烟暂存仓库、自动化的装卸平台等，硬件设施得到积极改进。现有送货线路2条，为

，亲自带队来到中转站慰问凝冻中坚苦作战的全体员工，并对当天送货线路凝冻严重的地方进行实地勘查、跟线，确保送货车辆行车安全。　图为风雪再大也阻挡不了毕烟物流

，确保客户满意。提前做好货源规划和送货线路安排，跟进每日订货情况，合理安排配送车辆，确保卷烟及时准确送到客户手中。加强经营指导，帮助客户

;为卷烟配送工作高效、准时、安全奠定了坚实的基础。　　一是科学制定送货计划。结合辖区卷烟送货线路实际情况，县局（营销部）以提高效率、方便客户、整合资源为原则

定额管理，优化工作流程，科学安排送货线路，在卷烟销量、人工费用不断增长的情况下，做到各项物流费用精算、严管、细抠，实现物流人员、车辆

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