烟草在线—吸烟有害健康！

切实可行考核考核奖惩激励措施，落实网格管理员、烘烤主管、烘烤技术员、烘师等各岗位职责，明确责任，强化监督检查和考核管理。同时逐户做好“上部4-6烟叶充分

收购价格，严肃收购纪律，对收购工作进行严格考核奖惩。　　在收购措施方面，该区秉持“公正、公平、公开”原则，坚持合同收购，严格实行

任务，细化完善实施方案，将目标任务层层分解落实到具体人员、到烘烤点、到农户、到地块。　　二是制定切实可行考核奖惩激励措施，落实网格管理员、烘烤主管、烘烤

;强化考核，加强检查与督促，从基础夯实促进营销业绩提升；三是加大考核奖惩力度，扭转工作不利局面。制定严格的考核办法，加大激励力度

建立考核奖惩办法，严格考核，按时兑现。

，进一步细化考核标准，加大考核奖惩力度，确保人人身上有担子，人人身上有压力，切实做到敢于担当，守土负责。

100%”、严控规模、杜杂、提价、残膜治理、优化结构、专业化分级及合作社规范化建设等政策形势，做到工作责任到人、政策宣传到户、工作落实到田、检查督促到人。　　严格检查考核。制定严格的考核

;着力改变职工　“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象。要切实把绩效考核与利益分配结合起来，严格考核奖惩，强化正激励和负激励方法运用，

学习、考核、奖惩等重点环节，加强过程控制。

;确保销量进度按时间节点稳步推进。坚持考核导向，优化考核方案，严格考核奖惩兑现。改变重视大户、轻视小户的思想，坚持“城网稳量提结构，农网提量保任务

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