烟草在线—吸烟有害健康！

的活力和对更高目标的自主追求。　　尤尔亨对自组织进化和发展的贡献在于系统地提出了管理3.0的六个视角：激励员工、赋能团队、调和约束、培养能力、结构成长、全面改进。而怎样才能实现以上六个视角

;使学习由“软任务”变成“硬约束”，跟上时代步伐，完善自我，提高素质，与时俱进，创新发展。要严肃纪律，加强团结

;从制度建设到人员培训，使集团各项业务循环有规范、科学的制度约束。重点要制定好年度生产经营计划、设资计划执行制度；成本费用控制与利润目标的实现保证制度；对外投资

。　　强化制度建设，健全激励机制。俗话说没有规矩难成方圆，言下之意，制度建设在行业快速发展的过程中起到了决定性的作用。没有制度来约束，任何组织

高价位卷烟协议书》，协定约束事项和其所承担的责任，以年度为协议周期，以协议书形式保障各业态经营户能够对高价卷烟严格按照自身经营能力订烟，并按

的标准化到位率，进而影响了烟叶大田长势。通过采弃下部2~3片烟叶，揭膜扩膜、清除杂草及追肥培土等工作能轻松开展，不受下部烟叶的约束，这必将有力提升

”。当前，烟草企业要把自己的事情办好，要树立和维护良好行业形象、增强应对风险能力，要不断完善、切实执行各项民主管理制度，用制度和程序约束权力

，麻木现象时有发生，超速行驶，违章超车，罚款多，开英雄车、赌气车大有人在。生活上，自我约束力差，酒后驾驶

开展“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”的信念教育，提高员工的思想政治观念，增强员工的奉献意识，约束员工的行为规范。　　总之，思想政治工作是

的工作量挂钩，这样的绩效评估还是脱离不了传统薪酬体制的约束。在绩效考核方面，目前许多烟草产业仍然采用的是过程管理的管理方式，及上级对下级进行全程监控

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