烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是抓好自留烟种清除及田间卫生管理。烟站积极与乡镇、村委会协商沟通，统一行动，组织人员逐片、逐块对自留烟种进行排查，从源头上控制杂劣品种，

，通过四项举措，积极响应零售客户真实需求，挤出继续成长的空间。　　一是做好总量协商工作，提高商定量吻合度。以总量协商为“抓手”，转变

;反而不利于矛盾的解决。所以，受理员应当耐心倾听，等他们发表完意见后，再与其协商解决问题。　　二是平息客户怨气。大多数客户进行投诉，都希望能

，提醒客户筹集购货资金。　　三是采取多项措施，扎实协商供货量。客户经理根据客户2015年卷烟销售、社会库存等情况，结合实际销售能力，提出元月份客户建议

户在卷烟销售、宣传促销活动、政策信息了解等方面的服务需求及时予以解决；加强商定量协商工作，全面落实面对面协商的工作机制，“一乡三品”、细支烟、新品牌的宣传工作

，形成一种“内化于心外化于行”的标准化建设理念；要将标准化建设与企业质量管理和精益管理紧密结合起来，协商一致、相辅相成；既要全面系统梳理

林芝地区部队办理零售许可证问题，专卖、内管、营销等部门协商拿出具体解决办法；专卖处与信息中心协商，加快那曲地区专卖管理决策系统接入工作。同时，

销比天数，并根据半年协议量等参数确定月发货频次，分为定时点发货和应急补货两种方式），具体每次发货量的多少由工商双方共同协商确定，

，与客户共同协商月供应限量，提醒客户按月协商量均衡卷烟订单，并适当增加中高档卷烟的进购比例，合理备足常销卷烟库存，以备节日消费所需

企业完善民主管理机制建设，把工资集体协商、厂务公开、员工诉求作为把维护职工合法权益和维护企业健康发展的一项长期工作严抓落实，把职工的满意度，作为衡量和展示公司

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