烟草在线—吸烟有害健康！

;选送的QC小组成果取得优异成绩。　　吴忠市局（公司）“润夏”QC小组的《降低塔式A字半自动分拣线卷烟破损率》项目荣获行业第二十五届优秀质量管理小组成果发布会三等奖

，从源头细节上进行整改。　　中心班子成员和中层正职分包4条打码分拣线，加强配送打码流程监管，及时了解、掌握、反馈分拣打码情况。针对分拣设备老化，分拣

、分拣线和消控室是设备集中部位，停车场、休息室和库房是人员密集场所，重点做好防火、防盗、防电等消防安全。　　二是电器设备特别是仓储、分拣设备用电，由专职电工

提供保障。目前两条分拣线已技改到位，异型烟打码到户正式启动。

;公司）“三全”工作要求，针对信息中心机房和物流分拣线这两个信息化应用重点场所，全面梳理系统基础资料45篇，建立相关资产目录清单，并

;工作人员除了检查卷烟质量还检查了烟箱质量，并在返回川渝中烟的物流单上标注检查情况；分拣补货时，塑料烟箱包装卷烟只补入零烟分拣线分拣；分拣后的空烟箱

系统项目的实施和应用，积极开展新增一条卷烟分拣线的论证工作，推动物流科技水平持续提升，增强管控手段和能力。　　三是积极抓好物流队伍建设，推进

;购置异型烟半自动分拣线，改造物流连续升降机。　　二是以精益管理思想为助力，推动精益物流建设。以烟草供应链为主线，推广应用六西格玛管理方法，

物流配送中心调研指导工作。　　期间，李泽华一行实地察看了卷烟物流配送中心高架库、分拣线等设备的试运行情况，详细询问了仓储、分拣等设备的使用情况，对卷烟物流配送

“开门红”工作顺利完成。　　一是统一思想、坚定信心。当前物流中心分拣线技改项目尚未完成，现有分拣设备老化，临时分拣场地狭小，送货车辆车况较差，面对

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