烟草在线—吸烟有害健康！

; 　　一是从人力资源规划的角度来看，制度设计有缺陷。烟草企业普遍缺乏人力资源规划和相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标和企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对

职工的意见和建议，然后结合企业目标与企业实际，采取措施。要建立“以人为本”的员工关怀原则，进行心灵沟通，设身处地地进行关怀和教育，帮助员工

，主动去实现企业的目标。它是一个从认识到认知，再到认同，最后形成行为上的自觉的过程。显而易见，企业文化落地并非一蹴而就，并非立竿见影

子品牌GBF不久后，广州百货巨头广百股份再次出手。日前其在广东肇庆开出首个独立运营的精品超市，其第二家精品超市将落户湛江。　　商业专家表示，百货企业的目标

的意义是什么。经济学家弗里德曼认为利润最大化是企业目标。这一最为企业家所接受的答案，其实只不过是道出了企业的商业目的，而不是企业存在的根据，更不是对为什么要做

;扎实推进“卷烟上水平”的战略目标和“小而精、小而优”的企业目标，去铸造“质量兴企”新辉煌。

，并不能说是企业目标就会实现了。如果某个员工的任务没有完成，这将影响到整个任务的完成。正如有名的“木桶理论”，一个桶的某一块木板出现漏水，那水就只

环境的变动，适当调整目标。对目标制订的程序进行有效管理与合理控制，可使企业目标更具有可实现性、可执行性。　　制订目标是目标管理的基础和核心环节。企业的最高管理者应组织研究并

和集体荣誉感的团队精神，同时，围绕企业目标和生产任务，围绕生产任务的开展各种劳动竞赛和和技能比武，多渠道、多方位、多层次、多投入加大员工思想教育

竞争对手的目标消费人群也跟着过来凑热闹，并转化成为企业的目标消费人群。　　启发　　“促销”，这是“4P”营销理论中重要的一个环节，也是一个不可缺少的重要

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