烟草在线—吸烟有害健康！

，并培育出有充分成长性、活跃度的千亿品牌集群，有力地拉高了品牌上限，拓宽了发展空间。不过，正因为强有力的品牌管理，特别在经过多轮品牌整合

大牌的，在终端陈列的质量、效果和标准化、系统化上也毫不逊色。如果说产品品质兜住了发展下限，审美则拉高了农夫山泉的上限。不管是家喻户晓的「农夫山泉有点甜」、「我们不生产水

」，这是之前的教训，也是今天的经验，不能自乱阵脚、自毁长城。调控兜住下限，品牌拉高上限。市场形势好的时候，政策重心重在调控

;至少这个事实是成立的。好做法就是每天吸烟，最多不要超过三根烟，这是新烟民的一个吸烟的上限。超过了就忍一忍，试试忍忍就过去了。这是老婆的爱，也是

拉高上限。既然是出口不畅，在——以精准、精细和更多技术、细节——搞好投放建设的基础上，全力兜住增长下限，最大限度稳定基本面，要将心思和精力用在畅通

需求（比如各地文旅热所带来口涌入、消费变动）进行供需调控等等。其次，保持价值体系的稳定。在现有价格上限不变或者不能有一个大幅度提升的前提下，对于高价

，但解决起来还是需要从供给侧入手，用科学精准的运行调控守住下限，用积极锐利的产品创新拉高上限。以目前的技术条件，低焦油产品不仅是很好的创新载体

品牌与「345」保持了排序的一致性，其中的看点在于：一是千亿品牌集群的茁壮成长，前面是中华在稳步拉高价值上限，后面一批千亿品牌和准千亿品牌保持

的旺盛释放。有研究调查发现，20元是量日常消费、高频消费的价格上限，基本建立起一杯奶茶或者一杯咖啡一盒烟的价格坐标，而这恰好是普一类所覆盖的价位区间。普一类以其

。这样的变化、分化进一步放大普一类的意义和价值，也将会调动整个产业对于普一类更进一步的关注与投入。第一，有调查显示，20元是大量日常消费、高频消费的价格上限

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