烟草在线—吸烟有害健康！

主产区技术中心等科研机构的建设，形成以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的行业创新体系。　　二是着力建立健全科研成果评价体系。把科研成果评价的主要依据从“国内领先”、“填补国内空白

2001年，全球超过50%的烟草销售收入由跨国烟草公司控制。进入新世纪，世界卷烟市场得到进一步的整合，领先的烟草公司控制了更大的市场份额。　　21世纪第一笔

撑了上烟集团的发展。2004年以来，上烟集团以企业标准化管理为抓手，建立了完善的集团标准化工作制度。如今，通过实施标准化领先战略，上烟集团的企业

;把业界和国际领先的技术应用采纳到我们建立烟草大数据的过程中，为我所用，所用最新，成为一种原则和工作态度以及立场。这是必须的。　　4.注意加强保密工作

资源，建立符合浙江烟草商业企业发展实际的绩效考核指标体系以实现未来浙烟科学、领先发展。　　一、绩效考核指标体系现状　　我国国有企业实施绩效考核制度已经多年，烟草行业作为大型国有企业

着乐烟人，指引着乐山烟草发展的思路和方向，在圆梦“娇子梦”的同时，我们不仅仅需要经济分析的数据支撑以及管理体系的制度约束，还需要我们不断运用领先

;硬）”市场份额在该档次的66.88%左右，销售量遥遥领先于“红金龙（硬虹之彩）”，成为三元档中的绝对主销品牌，

，继续抓住机遇满足我们客户和我们行业不断增长的需求。为此，我们今天宣布，我们的一个子公司已经与一家领先的植物萃取公司成立了合资公司，生产电子卷烟

，巩固了该公司的市场领先地位。由于市场萎缩较低销量的不利影响和非法贸易的增长被较高的定价所抵消以及汇率的变动，利润较高。　　在澳大利亚，由于较高的定价

的烟叶品质、独有的风格特色、领先的技术管理以及和谐的烟区环境，塑造曲靖知名烟叶品牌，建成与之相配套、相适应的集生态开发、利用与保护为一体的资源节约型、环境友好型烟叶生产发展

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