烟草在线—吸烟有害健康！

内部考核管理等全面提升服务水平，持续深入推进精准营销。　　与会人员针对在精准营销、协议订单工作方面遇到的问题及难点踊跃发言，重点就货源投放、存销比控制及考核指标几个方面

中队创建要求、创建内容等考核标准的执行和落实，定期抽查创建工作的开展情况。　　二是台帐完善“常态化”。台账是示范中队创建工作中一项重要的考核指标，也是充分展现中队整体水平

卷烟零售终端，广西壮族自治区梧州市烟草专卖局（公司）不断细化考核指标，科学设置考核权重，加强现代卷烟零售终端建设考核督查工作

绩效合约书中设定日常学习培训考核指标，建立和完善职工教育培训与考核相结合的激励机制，奖优罚劣，进一步激发全体职工学习的内生动力，夯实基础

了10月底前全面完成卷烟网络建设指标和基础管理考核指标，12月底完成卷烟销量218000箱，单箱结构23000元，销售收入50亿元以上。　　会议强调

日常学习培训考核指标，建立和完善职工教育培训与考核相结合的激励机制，奖优罚劣，进一步激发全体员工学习的内生动力，夯实基础，促进各项工作

、争做优秀共产党员活动；优秀县级烟草专卖局创建活动；优秀县级营销部创建活动）的工作思路，用创先争优引领优秀基层单位创建活动。　　在瞄准各项考核

）启动每月部门交叉互评机制，组织主要业务部门开展交叉检查活动。　　本次活动以专卖、营销、综合、内管四大主要业务部门为评查对象，围绕三季度工作计划执行情况、各类考核指标

结合市局（公司）绩效目标考核指标、质量管理体系考核办法细化目标值，并分解落实到具体岗位，通过质量目标逐年提升促进管理水平的提升。　　二是加强

）对客户经理的考核指标进一步减少，只考核客户基础信息维护到位率、客户诉求处理率、客户服务满意度、客户经营毛利提升率、现代终端系统应用达标率、明码标价到位率、客我互动率

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