烟草在线—吸烟有害健康！

，抓成效。　　公司领导班子成员、基建办、财务信息部、生产收购部、综合管理部（监审组）相关人员参加会议。　

的店铺、车辆进行全方位检查，以打击利用铁路非法运输卷烟行为为重点，加强专销结合协作机制及市场综合管理系统等信息交流平台运用，紧盯内管预警和销售异动信息

。　　二是责任细化。要求各部门负责人切实把此项工作摆上重要日程，明确公开范围、内容、程序、时限、形式，每月专卖监督、卷烟营销、综合管理等需公开的内容都要按时按质完成

情况，综合管理部就定量指标和部门持续改进项目进行介绍，各部门负责汇报公司11项方针目标各项目执行情况，并现场共同评分。三是合议讨论，共同参与

烟草专卖局绩效考核实施细则》的制定工作。　　为保证此项工作顺利进行，凌源市局成立了以单位主要负责人为组长、各部门分管领导为副组长，综合管理部、专卖、营销、内管部门负责人

;在加强烟叶苗床水、温、肥和防虫防病等一系列综合管理的同时，还向他们传授剪叶炼苗技术，让他们根据育苗长势，适时剪叶炼苗，加强管理，

，从全区28个QC成果中筛选出19个QC成果，课题类型包含了营销、专卖、物流、综合管理等方面，与精益管理紧密相关，具有较高的推广价值。

。　　三是采取多种形式广泛开展学习宣传活动，组织各部门员工系统学习精益管理要求，在办公场所制作宣传板报传播精益管理知识，要求专卖、营销、财务和综合管理结合自身

物资采购项目运行情况及采购部门内部综合管理情况等方面进行。　　考评组成员以严格规范为重点，以痕迹管理为依据，通过分组抽查项目落实情况、核对查阅资料台账和面对面沟通了解等方式

，在制定卷烟及综合管理考评方案中，中心领导以“激励员工”为目标，切合实际修订了《卷烟营销中心绩效考评方案》，使其符合当前员工工作状态。　　三是找准

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