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  • 高质量发展要处理好规模与结构的关系

    ,中式雪茄作为一种高端烟草制品,有希望受到越来越多高净值消费者的青睐。对于中产人群,行业要提供满足其理性消费需求的产品。在消费升级与消费降级之间,
  • 小号不小,新号要新

    ,首先是品牌的迭代升级——从「三红一白」到「华溪楼王」「和大天壹」——原来四类烟三类烟为主体的大品牌在结构提升、消费升级的浪潮中逐渐沦为了背景板、过去式,逐渐形成了以中高
  • 从『规模扩张』到『优化结构』

    ,平替成为了更热门的选择,拼多多和天猫在最近两年的增长对比更像是一个缩影,消费降级还是消费升级一目了然,「不是XX买不起,而是XX更有性价比」是自嘲
  • 回眸2023|细支单品突破

    能够“扛鼎”的大单品——南京(雨花石),在500元价位档的销量可以说是遥遥领先。2023年细支高端化以及消费升级的趋势愈发显现,也为南京
  • 回眸2023|有担当的『普一类』

    和消费者的产品选择性。“有担当”的普一类普一类之所以有此“担当”,究其根本有以下几方面要素。市场需求导向的选择。从市场的角度来看,近三年来,随着消费升级的趋势
  • 穿越周期,等风来

    人群消费审美疲劳重,高端消费升级与降级交织越来越理性,普适性卷烟消费更加追求高性价比等等,面对消费趋势的复杂变化,烟草品牌的培育和推广也应做出相应
  • 重新定义中高端

    的高质量发展。不过,持续的消费升级以及事实上的货币购买力下降,让现有的「中高端」产品有些名不副实,面对行业可持续发展的诉求也缺乏说服力和引领力。一方面
  • 普一类也要『稍紧平衡』『贵在持续』

    价格的合理性和包容性,最大限度承接了消费升级带来的需求释放,合理满足了日常口粮、社交场景、节礼往来的多重需求。另一方面,是重点品牌的积极作为。到目前为止
  • 中支发展模式解析

    年提出中支烟战略以来,重庆中烟聚焦中支品类打造,从“重庆看中支”到“中支看重庆”,天子品牌抓住消费升级、品类初创的市场红利,以高效的产品创新
  • 分化加剧,头部品牌持续兑现稳定增长

    ,倾向于选择更具性价比的品牌和产品,用捂紧钱包的方式来对抗风险,用品牌平替来替代了消费升级。两个方面的变化,导致超高端市场在今年元春季节过后呈现出