烟草在线—吸烟有害健康！

、工作同心、服务同步、利益同体”的“四同”新型客我关系，打造“两大亮点”，助推卷烟零售终端建设工作上水平。　　打造示范亮点，深化终端形象建设。分公司积极谋划

，推动精益专卖管理工作上水平。　　会议听取了专卖办、各稽查中队工作情况汇报，安排部署当前及日后一段时期专卖管理工作。　　会议指出，全县已圆满完成网络案件目标

，促进各项工作上水平，笔者认为做好通讯报道工作可以从以下几方面着手。　　一是“先”人一步早部署。宣传计划早安排，早部署，密切关注网站、报纸

，推进“创优”工作上水平。　　一、加强组织领导，充分认识创建工作的重要意义。　　各单位要充分认识创建工作的必要性，要从加强企业规范化建设、打造优秀卷烟工厂的高度

的责任感、自豪感和执行力，深刻认识到卷烟价格管理工作与时俱进上水平的重要性。结合本职岗位工作实际，就如何促进卷烟价格管理工作上水平谈一点看法和体会。　　一、加强学习

工作亟须上水平，以适应“卷烟上水平”的新形势、新任务。实现办公室工作上水平，办公室工作者应该牢固树立以下“五种意识”：　　奉献意识。办公室职责的核心就是服务

为进一步提升客户服务质量，实现城镇、农网终端建设质量双提升，推动营销工作上水平，云南师宗县烟草专卖局（分公司）加强培训

，深入挖掘管理效能潜力，让精益管理工作上水平。　　“着力抓好目标引领，形成分层、分类和分级管理的清晰目标指标体系，理性确定降本增效目标值

;集思广益培育品牌的思路，循序渐进品牌培育的力度，不断提升营销人员与零售客户的培育能力，有效提升品牌培育工作上水平。　　当前营销人员品牌培育过程中遇到的瓶颈

，努力实现卷烟营销工作上水平。　　一是加强精准营销工作。合理安排卷烟的购、销、存，科学编制月度销售计划，分解落实到周，把握市场投放节奏

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