烟草在线—吸烟有害健康！

的内容，检查组对照检查项目，针对基础信息、体系文件、执行情况等内容进行认真的检查和记录。工厂各部门就“八项工作”所取得的经验和遇到的难题与检查组进行深入的交流和探讨。　　在

信息化规划编制中长期信息安全发展规划。　　浙江中烟在“三全”工作中，针对公司及两厂开展了咨询服务工作，梳理形成信息化基础信息库，初步实现IT基础信息电子化

，项目组针对公司及两厂开展了“全面梳理、全面诊断、全面加固”的咨询服务工作，梳理形成信息化基础信息库，初步实现IT基础信息电子化管理；在完成

调查摸底，重点选取品牌培育能力强、辐射面广、人流量较大、诚信度较高的零售客户作为候选对象，结合客户基础信息，从地理位置、经营商圈、店面形象、广告资源、品牌培育

、催存款”转向服务营销。　　　二、全面开展市场摸底。要对辖区内的经营户做一次全面走访，对零售客户的库存及销售价格做一次精准统计。　　　三、全面深化需求响应。对于客户提出来的基础信息

和指定地点取货零售户开展实地核查，确保了检查不走过场。　　　二是客户梳理到位。通过V3系统查询、定点取货协议查看等方式，制作了包括基础信息、卷烟销量、取货地点、综合分类

，提高选后烟叶数据的及时性与准确性；三是实时掌握库存数据，对生产加工具有较强的指导性。　　下一步，厂部将联合环球烟叶公司继续完善此系统的基础信息录入

。　　　　二是夯基础。加强零售客户基础信息的日常维护，定期核查零售客户各项数据信息，逐户梳理核实，进行准确更新，全面登记掌握客户经营动态的第一手资料

，对新品卷烟的包装、价位、口感、文化理念、市场定位等基础信息有深入具体的了解，不断提升客户经理品牌培育能力。二是如何为零售客户分析品牌定位。优先选取配合度高，推介

业务素质，推动零售终端建设深入开展。　　培育优胜重点品牌。强化优胜重点品牌培育意识和大局意识，不断完善重点品牌销量、价格、社会库存以及消费者满意度等基础信息采集制度

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