烟草在线—吸烟有害健康！

员工安全生产的积极性和主观能动性；三是全员安全生产责任制通过细化、量化、分解安全管理的各项目标、任务和要求，使得干部员工工作起来职责明确、任务具体、目标清晰，有效

。以考核本地案件为主，量化本地案件查缴量、5万元以上大要案、市外码等，把专卖人员工作导向拉回到本地市场。　　（四）稳步推进诚信自律小组

面会有一个整体的比较和评估，营销人员彼此之间也会有一个横向的对比和评定。这种情况下，基层卷烟经营企业营销人员必然会通过彼此之间的对照比较，结合上级层面的量化考核情况

：它要求员工做到“当顾客走到距离你三米范围内时，你要温和地看着顾客的眼睛向他打招呼，并询问是否需要帮助。”同时，对顾客的微笑还有量化的标准

，没有明确的量化指标，客户也就逐渐级别意识。　　（二）货源供应未体现差异化。改革前的货源分配，是每月根据货源情况，按照

，为品牌培育打下坚实的基础；从内部来说，加强自身知识储备量，将所学内容与实际情况相结合，运用量化的方法精准地设定拜访任务，提高

管理机制。要紧密联系烟草企业与职工的实际，有针对性地加强情绪管理。三是要完善目标激励机制，细化、量化情绪管理内容，设定管理目标，实行定性与定量

。　　过度使用罚款来处理工作检查考核发现的问题，容易使下级企业出现弄虚作假行为　　任务式、指标式的工作检查与考核方式在个别烟草企业中被经常采用，这种以量化为主的检查考核具有

。　　过度使用罚款来处理工作检查考核发现的问题，容易使下级企业出现弄虚作假行为　　任务式、指标式的工作检查与考核方式在个别烟草企业中被经常采用，这种以量化为主的检查考核具有

管理缺乏支撑的问题，逐步实现物流作业数据可视、可控、可量化。河南中烟工业有限责任公司在积极推进物流信息综合管控平台建设中，确立了“总体规划、分步实施、统筹兼顾、突出重点”的建设

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