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、违约责任等事项进行充分协商一致，确保双方在平等自愿的基础上达成合同意向；二是注重合同审查。合同签订遵循“合同事先审查”原则，对外签订经济合同必须经业务、财务

”，严格按照规定程序组织好每个项目的进一步实施。　　二是严把招标文件的审核关。对所有项目的招标文件，均由纪检监察、法规、财务、审计等部门及单位法律顾问共同

部门要全面抓好自查，整顿办、财务、审计、监察部门要抓好内部核查，并要完善相关制度，抓好日常监督检查。三要抓好复查工作，进一步核实情况。四要进一步

）、直属单位分管审计工作的领导和财务、审计、工程建设部门负责人，省局（公司）办公室、综合计划处、财务管理处、审计处、人事劳资处、监察处、科技处、烟叶

。　　三是充分发挥管理职能。在卷烟营销过程中，充分发挥纪检、财务、审计、专卖内管等职能，时刻加强日常的检查与监督，并实行首问责任制，人人从规范

尽招”，业务动作部门要做好统筹安排，不得以任何理由规避公开招投标。　　九是加强对烟叶产前投入的监督检查，生产、财务、审计要通力合作，对烟叶产前

;既要公开结果，更要公开依据、过程和关键环节，把办事的过程变为公开和监督过程。　　树立监管常态化理念。根据项目运作流程，科学界定纪检、法规、财务、审计、内管

责任。强化责任意识，在实际工作中，要有大局观，以“六个严禁、一个严控”为基本行为准则，做到规范经营。三要强化监督。纪检监察、财务审计等有关

的关键工作，于2008年成立由财务、审计、纪检监察人员组成的项目管理办公室，通过完善项目进度计划，制订项目目标，筹划项目安排，强化

　　烟草在线沾益消息　　5月25日，云南沾益分公司诚邀师宗分公司财务、审计、综合服务、办公室等同仁座谈，就加强自身建设，提高综合服务水平，展开

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