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工作责任制；强化考核结果的运用，把抓基层党建工作情况作为评先评优、选拔任用干部的重要依据，杜绝了“重业务、轻党建”的片面现象发生。　　优化消费环境、营商环境

，强化考核结果运用，提升干部教师综合素能；广泛应用现代培训新技术，推进培训机制、培训模式、技能鉴定等方面的创新，利用信息化实现精细化

，强化考核程序与考核结果运用，并将考核结果在一定范围内通报，实现正面激励与负面约束有机结合，发挥绩效管理的激励约束作用，最大限度地调动

了行动突围，全部建成了集党员义务分、党业融合分等于一体，架构统一、标准清晰的党员积分制管理体系。通过月考核、季兑现、年奖惩，以及将考核结果运用到年度民主评议党员

治理体系建设、提升企业治理效能相结合，根据企业高质量发展要求确定党建工作目标，健全三级联动考评机制，实行党建与业务双百分考核并强化结果运用。　　在责任落实

，强化目标考核与结果运用，强调赏罚严明，奖优罚劣，将目标绩效评价结果应用于工资奖金分配和中层干部的考评，有效发挥目标绩效管理与工资

考核，也需要网络安全管理人员参与。同时，还要注重考核结果的运用，要将岗位绩效考核纳入员工月度工作质量考核、部门年度业绩考核等考核体系内，与员工的月度

干部考核评价机制强化考核结果运用加大交流力度，努力建设领导信任、群众信赖的干部队伍。　　扎实推进基层党建工作。持续推进基层支部提档升级，积极开展党支部示范点创建

发展的凝聚力。二是绩效考核机制基本建立，企业各级单位基本上建立了绩效考核与结果运用的考核评价机制，绩效考核与干部职工的奖惩、职级晋升挂钩，正向激励了干部职工

。再次，要注重考核结果的运用，要将绩效考核与部门的评先评优结合起来，与员工的级职升降、薪酬分配关联起来，既要注重效率又得兼顾公平，公开

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