烟草在线—吸烟有害健康！

，科学制定2016年节能目标，确保完成年度目标。二是大力推行《能源管理体系》，提高能源管理水平，依靠自身管理和技术力量，建立符合企业

，为科学制定营销方案打下坚实基础。　　二是分析销售数据，提供经营指导。客户经理对客户的销售数据进行科学分析，根据分析的结果，与客户进行深入沟通

新台阶。　　一是从开展市场调研入手。科学制定调研方案，认真筛选走访对象，及时总结调研结果，并结合本地市场特点提出有效解决方案。　　二是从提振客户信心入手。及时

工作，为货源组织、投放策略的科学制定提供可靠依据，确保实现节后市场卷烟的平稳运行。

撰写的高质量论文被企业采纳和应用，为领导决策提供了参考依据，较好地发挥了学会优势和智库作用。　　四是科学制定考评机制。认真制定学会工作考评办法，评比产生1个

，科学制定每盘（160穴）播种量在200-220粒，实现不同粒径烤烟包衣种子单穴播种的精准性，提升了播种的效率。　　2016年

全力以赴，坚决遏制非法流通。落实“堵住非法流入、严防非法流出”的工作思路，充分尊重市场实际需求，加大适销货源组织力度，科学制定供货政策，

;制定了食堂管理“八项制度”：即每周食谱制度、食品采购制度、食品点收制度、伙食费核算制度、三公开制度、食堂卫生制度、采购厨具制度、岗位责任制度。　　二是科学制定菜谱，合理安排

消费群的特点，精准选择新品的目标客户，配合工业企业产品宣传员做好新品宣讲工作，为新品培育工作打好基础。　　二是科学制定投放策略。针对每个新品制定投放策略

落实。县营销部组织力量深入开展节前市场调研，精准研判和掌握社会库存、结构、价格等市场状态。在此基础上科学制定了元、二月份卷烟销售目标和考核方案，下达到部、具体到人、细化到天

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